Podcast Sejarah

Konsolidasi - Sejarah

Konsolidasi - Sejarah


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Konsolidasi

Tahun 1880-an dan 1890-an adalah tahun konsolidasi di perkeretaapian Amerika. Mereka adalah tahun-tahun para pemodal besar seperti Jay Gould dan JP Morgan, menghasilkan banyak uang dengan membeli dan menjual saham kereta api. Namun yang terpenting, itu adalah tahun-tahun ketika rel menjadi tulang punggung Perdagangan Amerika. Anda sekarang dapat mengirimkan apa saja ke mana saja di Amerika Serikat dalam hitungan hari.. Produsen tidak lagi terbatas menjual produk di kotanya atau bahkan di wilayahnya, tetapi Amerika Serikat telah menjadi satu pasar nasional.
Itu juga merupakan awal dari zaman kereta nama besar.


Ketika Anda menjalankan proses konsolidasi atau menghapus riwayat konsolidasi di Microsoft Dynamics AX 2012, Anda mengalami kinerja yang lambat.

Masalah ini terjadi karena alasan berikut:

Ketika nilai atribut dimensi dibuat melalui proses konsolidasi, nilai tidak dilakukan sampai proses selesai. Dalam situasi ini, ketika kumpulan konsolidasi lainnya dalam proses memerlukan nilai atribut dimensi yang sama, mereka harus menunggu sampai kumpulan pertama selesai.

Proses penghapusan tidak berbasis set, yang menyebabkan kueri SQL yang tidak perlu.

Fungsionalitas multithreading tidak diaktifkan dalam proses konsolidasi.


FCC Trump Telah Membuka Jalan Bagi Raksasa, Berita Fox Lokal

OLEH John Light | 10 Mei 2017

Awal pekan ini, kami menulis tentang kesepakatan yang tertunda antara Sinclair Broadcasting dan Tribune Media. Sinclair berharap untuk membeli Tribune, sebuah langkah yang akan memungkinkan perusahaan untuk menyiarkan berita ke 70 persen orang Amerika.

Tapi kesepakatan itu telah mengangkat alis. Perusahaan ini terkenal dekat dengan Trump, dan juga menyukai George W. Bush ketika dia menjadi presiden. Kantor DC perusahaan memproduksi komentar konservatif dan segmen berita yang menggambarkan Partai Republik dalam cahaya yang menguntungkan, dan mendistribusikannya ke stasiun lokal di seluruh negeri. Beberapa khawatir bahwa Sinclair berharap untuk membuat pesaing Fox News, yang beroperasi di stasiun televisi lokal di seluruh Amerika.

Jika kesepakatan itu berhasil – regulator anti-trust dan FCC harus menyetujuinya – itu hanya akan mungkin terjadi karena awal tahun ini, ketua FCC Trump Ajit Pai melonggarkan aturan yang mencegah konsolidasi media. Seperti banyak FCC berurusan dengan — netralitas bersih, privasi internet — konsolidasi media adalah topik yang terdengar membosankan yang tetap sangat penting. Ini memiliki andil langsung dalam kualitas jurnalisme Amerika, dan ini menentukan seberapa akuntabel jurnalisme itu kepada audiensnya.

Kami mengumpulkan penjelasan tentang topik tersebut. Inilah yang perlu Anda ketahui.


Apa itu konsolidasi media?

Konsolidasi media adalah pemusatan kepemilikan sumber berita kita ke tangan perusahaan yang semakin sedikit.


Mengapa saya harus peduli tentang itu?

Salah satu dari sedikit hal yang disetujui oleh rakyat Amerika adalah bahwa media arus utama sangat tidak memadai. Menurut jajak pendapat Gallup 2016, hanya sekitar 20 persen orang Amerika yang percaya pada berita televisi dan surat kabar. Donald Trump secara efektif memanfaatkan ketidakpercayaan ini selama kampanyenya, dan masih menyerang media di hadapan para penggemarnya ketika dia ingin meminta tepuk tangan.

Orang Amerika mengakui bahwa media tidak mewakili pandangan mereka, dan konsolidasi media sebagian besar harus disalahkan. Pada awal 1980-an, jurnalis Ben Bagdikian menghitung bahwa mayoritas media AS hanya dimiliki oleh 50 perusahaan — dan sejak saat itu jumlahnya menurun menjadi hanya segelintir.

Ini berarti bahwa prioritas liputan berita nasional dan bahkan lokal didikte dari jauh —
dan oleh para pemimpin bisnis, bukan oleh jurnalis di lapangan. Ini berarti bahwa ketika jurnalisme cetak dan siaran berjuang untuk tetap menguntungkan dalam menghadapi alternatif online yang gratis, keputusan keuangan yang sulit yang mempengaruhi wartawan dan cerita yang mereka ceritakan akan dibuat di ruang rapat perusahaan. Dan itu memastikan bahwa beberapa masalah — masalah di mana perusahaan Amerika tidak tertarik — terungkap, sementara beberapa suara — terutama suara perempuan, minoritas dan imigran — jarang berhasil dicetak atau disiarkan.


Bagaimana hal itu terjadi?


Isi

Perusahaan Batubara Konsolidasi (1860–1991) Sunting

Consol Energy awalnya dibuat pada tahun 1860 sebagai Perusahaan Batubara Konsolidasi setelah beberapa perusahaan pertambangan kecil di Maryland Barat memutuskan untuk menggabungkan operasi mereka. Perusahaan ini secara resmi didirikan pada tahun 1864 dan berkantor pusat di Cumberland, Maryland selama 85 tahun pertama (1864–1945), di mana perusahaan tersebut menjadi perusahaan batubara bituminous terbesar di Amerika Serikat bagian timur. [6]

Produksi batubara Western Maryland naik sekitar 1 juta short ton pada tahun 1865, melebihi 4 juta short ton pada pergantian abad, dan mencapai rekor tertinggi sepanjang masa sekitar 6 juta short ton pada tahun 1907. Sejumlah kecil produksi batubara di awal 1900-an adalah batu bara smithing premium (seperti pada pandai besi) yang secara khusus diproses dan dikirim dalam gerbong ke pelanggan di seluruh Amerika Serikat dan Kanada. Pada tahun 1945, Consolidation Coal Company digabung dengan Pittsburgh Coal Company dan kantor pusatnya dipindahkan ke Western Pennsylvania. [7]

Dengan meningkatnya permintaan gas alam di AS setelah Perang Dunia II, Consolidation Coal Company diakuisisi oleh Continental Oil Company, atau Conoco, pada tahun 1966. [7] Pada pertengahan 1970-an, Consolidation Coal Company mengoperasikan 56 tambang dan mempekerjakan hampir 20.000 orang. penambang. [6] Pada tahun 1981, Conoco bersama dengan Consolidation Coal Company diakuisisi oleh DuPont, yang kemudian menjual sebagian kepentingan pertambangan batubaranya di Pennsylvania kepada perusahaan energi Jerman, Rheinbraun A.G. [7]

Energi Konsol (1991–sekarang) Sunting

Mencari untuk berinvestasi dalam cadangan batubara di Amerika Utara, Rheinbraun A.G menawarkan saham Dupont di tambang batubara dan $890 juta pada tahun 1991 untuk bergabung dalam usaha patungan bagian yang sama menciptakan Consol Energy. [8] Meskipun biaya batubara menurun pada 1990-an, kontrak jangka panjang dan investasi Consol dalam teknik penambangan longwall memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif. [6] Pada tahun 1998, Dupont menjual sebagian besar sahamnya di Consol, meninggalkannya dengan hanya 6 persen saham dan Rheinbraun A.G dengan 94 persen bunga. [9] Consol juga mengakuisisi Rochester & Pittsburgh Coal Company pada tahun 1998. [10]

Pada tahun 1999, Consol menjalani penawaran umum (NYSE: CNX) [11] untuk membayar sebagian hutang yang telah dikeluarkan perusahaan dengan pembelian mayoritas dari Dupont dan akuisisi Rochester & Pittsburgh Coal Company. Karena ketidakpastian seputar permintaan batu bara di awal tahun 2000-an, Consol mulai lebih menekankan diversifikasi, terutama ke gas alam. Investasi gas alam besar pertama Consol adalah melalui akuisisi cadangan metana MCN Energy Group Inc. di Virginia barat daya sebesar $160 juta. [12] Pada tahun 2001, Consol mengakuisisi aset produksi gas metana lapisan batubara Conoco Inc. di Virginia barat daya. [13]

Anak perusahaan Consol CNX Ventures dan CNX Land Resources juga memulai upaya diversifikasi selama ini menjadi gas metana dan kayu serta pertanian. Pada tahun 2006, Consol memisahkan anak perusahaannya CNX Gas sebagai perusahaan yang berdiri sendiri, tetapi mempertahankan 83 persen saham perusahaan baru. [14] Pada tanggal 28 Juni 2006, Consol Energy memasuki S&P 500 menggantikan Knight-Ridder. [15] Pada tahun 2007, CNX Gas juga mulai berinvestasi besar-besaran dalam eksplorasi gas alam di Marcellus Shale di Pennsylvania. Pada tahun 2010, Consol mengakuisisi produksi gas alam dan aset eksplorasi Dominion Resources Inc. senilai 3,74 miliar dolar, yang mencakup hampir 500.000 hektar potensi Marcellus, tiga kali lipat posisi Consol di Marcellus menjadi sekitar 750.000 hektar. Consol juga mengakuisisi semua sisa saham CNX Gas milik publik dengan pembayaran tunai sebesar $991 juta. [14]

Pada tahun 2010, Consol juga dinamai oleh Forbes majalah sebagai salah satu dari "100 Perusahaan Paling Tepercaya." [16] Pada tahun 2011, Consol menandatangani dua perjanjian usaha patungan terpisah untuk mempercepat produksi gas alamnya. Yang pertama, perjanjian dengan Noble Energy adalah untuk bersama-sama mengembangkan 663.350 hektar Marcellus Shale milik perusahaan di Pennsylvania dan Virginia Barat. [17] Kesepakatan bersama kedua, dengan Hess Corporation, bersama-sama mengeksplorasi dan mengembangkan hampir 200.000 hektar Utica Shale milik Consol di Ohio. [18] Consol juga memulai perluasan Terminal Baltimore pada tahun 2011 untuk meningkatkan kapasitas dari 14 juta menjadi 16 juta ton untuk meningkatkan pendapatannya dari penjualan batubara metalurgi. [19]

Pada tahun 2017, Consol Energy Inc. memisahkan diri dari CNX Resources Group. Diumumkan secara resmi pada tanggal 29 November 2017, langkah ini menandai dimulainya Consol Energy Inc. beroperasi sebagai perusahaan publik yang independen. [4]

Consol telah mulai menyuntikkan CO2 ke dalam formasi geologi yang dipraktikkan pada tahun 2012 di industri perminyakan. Namun tidak mungkin untuk mengetahui dampak yang lebih besar ini akan memiliki. [20]

Divisi dan area bisnis Sunting

Consol Energy beroperasi sebagai produsen batubara, terutama untuk pembangkit tenaga listrik. Consol juga mempertahankan layanan dukungan termasuk Terminal Laut Baltimore dan Divisi Darat.

Operasi utama Consol Energy adalah Kompleks Pertambangan Pennsylvania, yang mencakup tiga tambang bawah tanah besar yang mampu menghasilkan sekitar 28,5 juta ton batu bara per tahun. Divisi batubara Consol [5] menerima Penghargaan Nasional Pertambangan Permukaan Departemen Dalam Negeri AS untuk Keunggulan dalam Pertambangan Permukaan untuk praktik reklamasi inovatif perusahaan pada tahun 2002, 2003, dan 2004. [21]

Divisi Gas Consol menangani eksplorasi, pengembangan dan produksi gas alam, menghasilkan hampir 128 miliar kaki kubik metana lapisan batubara pada tahun 2010. Dengan akuisisi bisnis eksplorasi dan produksi Dominion Resources pada tahun 2010, perusahaan memiliki akses ke lebih dari 3,7 triliun kaki kubik dari cadangan gas alam yang terbukti membakar bersih di Pennsylvania, Virginia Barat dan Ohio, termasuk metana lapisan batubara dan lapisan serpih. Perusahaan saat ini memiliki hampir 13.000 sumur produksi bersih. [22]

Sebagai pemilik lebih dari 430.000 acre permukaan di AS dan Kanada, Consol Energy memiliki Divisi Tanah yang mengawasi berbagai proyek, termasuk menjual tanah cadangan yang tidak dikembangkan perusahaan, sumbangan tanah, dan proyek konservasi. Consol Energy juga telah diakui atas upaya reklamasinya oleh pemerintah nasional dan negara bagian dan telah bekerja sama dengan beberapa kelompok konservasi dalam proyek reklamasi lahan. [6] Terminal Kelautan Baltimore Consol menyediakan layanan alih muatan batubara dari gerbong kereta ke kapal pengangkut laut. [7]

Divisi Air Consol terlibat dalam pemurnian air dengan fokus pada pengolahan air limbah yang dihasilkan sebagai produk sampingan dari rekahan hidrolik. Perusahaan mengoperasikan pabrik pemurnian air reverse osmosis dan memiliki saham minoritas di sebuah perusahaan yang mengembangkan sistem pemurnian air bertenaga surya yang, pada Juli 2012 [update] , sedang melakukan uji coba di salah satu lokasi pengeboran gas Consol. [23] [24] Consol juga mengelola Fairmont Supply Company, yang didedikasikan untuk penjualan dan distribusi layanan dan peralatan pertambangan. Namun, pada tahun 2015, Consol menjual Perusahaan itu. Selain itu, perusahaan mengoperasikan fasilitas penelitian dan pengembangan swasta terbesar di industri yang dikhususkan secara eksklusif untuk pemanfaatan dan produksi batubara dan energi. [25]

Keuangan Edit

Pada tahun 2018, Consol Energy memiliki pendapatan tahunan sebesar $1,53 miliar.[8] Consol Energy menduduki peringkat nomor 428 dalam daftar Fortune 500 pada tahun 2011. [26]


Fitur Baru – Sejarah Konsolidasi

Kami selalu mendengarkan umpan balik dari pelanggan kami. Berdasarkan pendapat kami, itu adalah cara terbaik untuk meningkatkan layanan kami, mendengarkan umpan balik dari pelanggan kami. Hari ini kami ingin memperkenalkan fitur Planet Express baru yang telah dikembangkan berdasarkan umpan balik dari pelanggan kami. Fungsi baru ini disebut Consolidation History.

Jika Anda adalah pengguna yang kuat dan mengkonsolidasikan banyak paket, terkadang memusingkan untuk mengatur semua konsolidasi Anda dengan baik. Untuk membantu Anda mengawasi semua konsolidasi Anda, kami mengembangkan fungsi baru ini. Berkat itu, Anda dapat melihat semua konsolidasi Anda di satu tempat. Lihat di bawah bagaimana tampilannya:

sejarah konsolidasi

Untuk mengakses daftar riwayat konsolidasi Anda, cukup login ke akun Anda, klik Paket/Riwayat Konsolidasi. Dan lebih dari – Anda juga dapat melihat detail dari setiap konsolidasi ?


Reformasi

Shenzong (memerintah 1067–85) adalah seorang kaisar reformasi. Awalnya seorang pangeran dibesarkan di luar istana, akrab dengan kondisi sosial dan mengabdikan diri untuk studi serius, ia tidak datang ke garis suksesi kekaisaran sampai adopsi telah menempatkan ayahnya di atas takhta di hadapannya. Shenzong menanggapi dengan penuh semangat (dan agak tidak terduga, dari sudut pandang banyak birokrat) terhadap masalah-masalah yang mengganggu tatanan mapan, beberapa di antaranya mendekati proporsi krisis. Menjaga di atas politik partisan, ia menjadikan cendekiawan-penyair Wang Anshi sebagai ketua dewan dan memberinya dukungan penuh untuk melakukan reformasi besar-besaran. Dikenal sebagai Undang-Undang Baru, atau Kebijakan Baru, langkah-langkah reformasi ini mencoba perubahan kelembagaan yang drastis. Singkatnya, mereka mencari efektivitas administrasi, surplus fiskal, dan kekuatan militer. Wang yang terkenal "Ten Thousand Word Memorial" menguraikan filosofi reformasi. Berlawanan dengan pandangan Konfusianisme konvensional, ia menjunjung tinggi peran pemerintah yang tegas, tetapi cita-citanya pada dasarnya tetap Konfusianisme: kemakmuran ekonomi akan menyediakan lingkungan sosial yang penting bagi kesejahteraan moral.

Belum pernah pemerintah melakukan begitu banyak kegiatan ekonomi. Kaisar memberi wewenang kepada Wang untuk melembagakan kantor tingkat atas untuk perencanaan fiskal, yang mengawasi Komisi Keuangan, yang sebelumnya berada di luar yurisdiksi kepala dewan. Pemerintah menghadapi kenyataan ekonomi uang yang menyebar dengan cepat dengan meningkatkan pasokan mata uang. Negara terlibat dalam perdagangan, membeli produk tertentu dari satu daerah untuk dijual kembali di tempat lain (dengan demikian memfasilitasi pertukaran barang), menstabilkan harga kapan pun dan di mana pun diperlukan, dan menghasilkan keuntungan sendiri. Ini tidak menggantikan kegiatan perdagangan swasta. Sebaliknya, pemerintah memberikan pinjaman kepada pedagang kecil di perkotaan dan daerah melalui pegadaian negara—praktik yang agak mirip dengan perbankan pemerintah modern tetapi tidak pernah terdengar pada saat itu. Jauh lebih penting, jika tidak kontroversial, pemerintah memberikan pinjaman pada tingkat bunga, rendah untuk periode tersebut, sebesar 20 persen kepada seluruh petani selama musim tanam, sehingga menjamin produktivitas pertanian mereka dan mengurangi ketergantungan mereka pada pinjaman riba dari sumur- melakukan. Pemerintah juga memelihara lumbung di berbagai kota untuk memastikan persediaan yang memadai jika terjadi kebutuhan darurat. Beban orang kaya dan miskin dibuat lebih adil dengan skala pajak bertingkat berdasarkan penilaian ulang terhadap ukuran dan produktivitas pemilikan tanah. Demikian pula, kerja wajib diubah menjadi sistem pembayaran pajak bertahap, yang digunakan untuk membiayai program layanan tenaga kerja sewaan yang setidaknya secara teoritis mengendalikan setengah pengangguran di daerah pertanian. Permintaan berbagai persediaan dari serikat juga digantikan oleh penilaian tunai, yang dengannya pemerintah akan membeli apa yang dibutuhkan dengan harga yang wajar.

Reformasi Wang juga mencapai peningkatan kekuatan militer. Untuk memperbaiki kelemahan militer Song dan untuk mengurangi biaya besar dari tentara profesional yang berdiri, desa-desa diberi tugas untuk mengorganisir milisi, dengan nama lama baojia, untuk menjaga ketertiban lokal di masa damai dan untuk melayani sebagai cadangan tentara di masa perang. Untuk memperkuat kavaleri, pemerintah membeli kuda dan menugaskannya ke rumah tangga petani di wilayah utara dan barat laut. Berbagai senjata juga dikembangkan. Sebagai hasil dari upaya ini, kekaisaran akhirnya mencetak beberapa kemenangan kecil di sepanjang perbatasan barat laut.

Program reformasi raksasa membutuhkan birokrasi yang energik, yang berusaha diciptakan Wang—dengan hasil yang beragam—melalui berbagai kebijakan: mempromosikan sistem sekolah negeri nasional, membangun atau memperluas pelatihan khusus dalam profesi utilitarian seperti militer, hukum, dan kedokteran. , yang diabaikan oleh pendidikan Konfusianisme yang menempatkan penekanan kuat pada interpretasi yang mendukung dari Klasik, beberapa di antaranya diberikan oleh Wang sendiri secara dogmatis menurunkan dan memberhentikan pejabat yang berbeda pendapat (sehingga menciptakan konflik dalam birokrasi) dan memberikan insentif yang kuat untuk kinerja yang lebih baik oleh staf klerikal, termasuk pantas dipromosikan ke jajaran birokrasi.

Besarnya program reformasi hanya dapat ditandingi oleh penentangan yang sengit terhadapnya. Kritik tegas datang dari kelompok-kelompok yang dirugikan oleh langkah-langkah reformasi: pemilik tanah besar, pedagang besar, dan rentenir. Non-kooperasi dan sabotase muncul di antara sebagian besar birokrat, yang ditarik karena mereka berasal dari kelas pemilik tanah dan kelas kaya. Secara geografis, oposisi terkuat datang dari daerah utara yang secara tradisional lebih konservatif. Akan tetapi, secara ideologis, kritik tersebut tidak serta merta bertepatan dengan latar belakang kelas atau faktor geografis. Mereka paling baik diungkapkan oleh banyak sarjana-pejabat terkemuka, beberapa di antaranya adalah konservatif utara sementara yang lain adalah bakat brilian dari Sichuan. Baik kaisar maupun Wang gagal memperhitungkan fakta bahwa, pada dasarnya, birokrasi yang berurat berakar tidak dapat mentolerir perubahan mendadak dalam sistem yang telah menjadi kebiasaannya. Ia juga bereaksi terhadap konsentrasi kekuasaan yang berlebihan di atas, yang mengabaikan seni mendistribusikan dan menyeimbangkan kekuasaan di antara kantor-kantor pemerintah, perluasan kekuasaan pemerintah yang berlebihan dalam masyarakat, dan kecenderungan untuk menerapkan kebijakan yang relatif seragam di kerajaan yang beragam secara lokal.

Tanpa secara langsung menyerang kaisar, para kritikus menyerang para reformator karena menyimpang dari Konfusianisme ortodoks. Adalah salah, menurut para penentang, bagi negara untuk mengejar keuntungan, mengambil alih kekuasaan yang berlebihan, dan mencampuri kehidupan normal rakyat jelata. Seringkali benar seperti yang dituduhkan bahwa reformasi—dan perubahan yang dihasilkan dalam pemerintahan—menyebabkan munculnya pejabat yang tidak bermoral, peningkatan pelanggaran berat atas nama penegakan hukum yang ketat, diskriminasi yang tidak dapat dibenarkan terhadap banyak sarjana-pejabat yang berpengalaman lama. , faksionalisme yang intens, dan mengakibatkan kesengsaraan yang meluas di antara penduduk—semuanya bertentangan dengan klaim tujuan reformasi. Yang paling terbuka untuk dikritik adalah kekakuan sistem reformasi, yang memungkinkan sedikit keleluasaan regional atau penyesuaian yang diinginkan untuk kondisi yang berbeda di berbagai bagian kekaisaran.

Pada dasarnya reformasi menambah tren yang berkembang ke arah absolutisme dan birokrasi. Bahkan dalam jangka pendek, biaya faksionalisme yang memecah belah yang dihasilkan oleh reformasi memiliki efek yang menghancurkan. Agar adil, Wang harus disalahkan karena keyakinannya yang terlalu bersemangat jika bukan doktriner, toleransinya yang rendah terhadap kritik, dan dukungannya yang gigih dari para pengikutnya bahkan ketika kesalahan mereka hampir tidak diragukan. Meskipun demikian, Shenzong sendirilah yang akhirnya bertanggung jawab. Bertekad untuk menerapkan langkah-langkah reformasi, dia mengabaikan protes keras, mengabaikan seruan ramah untuk mengubah langkah-langkah tertentu, dan melanjutkan reformasi setelah Wang pensiun.

Sejarawan tradisional, dengan mempelajari bukti dokumenter saja, mengabaikan fakta bahwa pejabat sarjana jarang secara terbuka mengkritik seorang kaisar absolut, dan mereka umumnya menggemakan pandangan kritis kaum konservatif dalam menyalahkan Wang—seorang Konfusianisme revisionis di depan umum, seorang Buddhis yang mendalam. praktisi di usia tuanya, dan penyair dan penulis esai yang hebat.


Konsolidasi Jerman

Seri ini memiliki enam angsuran 5 menit yang mudah. Angsuran pertama ini: Peran Utama Bismarck.

pengantar
Apa yang lebih sulit, mendirikan Kekaisaran Jerman atau mengkonsolidasikannya? Sejak Abad Pertengahan, Jerman terdiri dari banyak entitas dengan tingkat kemerdekaan, status, dan kekuasaan yang berbeda. Menyatukan mereka semua untuk membuat satu negara bagian adalah pencapaian yang cukup bagus. Membuat mereka memiliki rasa kebangsaan yang sama adalah proses yang lambat dan sulit yang membutuhkan keterampilan yang lebih besar dan ketekunan yang tak kenal lelah

Kondisi Jerman ketika William II baru saja dinobatkan sebagai Kaisar mirip dengan Amerika Serikat ketika kemerdekaan telah dimenangkan oleh kemenangan tentara Washington. Negara-negara yang terpisah memiliki kepentingan mereka sendiri, tradisi mereka, kebanggaan lokal mereka, kecemburuan mereka terhadap kekuasaan terpusat dan yang terakhir dari pertimbangan ini adalah yang paling sulit untuk dikuasai atau ditenangkan. Salah satu pelajaran sejarah yang paling jelas adalah bahwa negara-negara kecil dalam batas-batas alam yang sama harus dan pada akhirnya akan bersatu, dan mereka menemukan keselamatan dan minat tertinggi mereka dalam melakukannya dan tampaknya aneh bahwa hal ini jarang dapat dicapai tanpa perjuangan. Yang tadinya patriotisme, pengabdian kepada negara kecil dan kedaulatan terbatas, menjadi provinsialisme ketika kerajaan-kerajaan digabungkan dalam sebuah kerajaan. Perpaduan tersebut pasti akan datang dengan kemajuan peradaban, perluasan jalur lalu lintas, multiplikasi industri, dan peningkatan perdagangan. Untuk mencapai kombinasi dan penyatuan di benua tua, dalam satu generasi, diperlukan sekaligus kebijaksanaan kesabaran dan kejeniusan energi.

Pilihan ini dari Pangeran Bismarck oleh Charles Lowe. Untuk karya yang mendapat manfaat dari penelitian terbaru, lihat bagian “Informasi lebih lanjut” di bagian bawah halaman ini.

Waktu: 1881-1890
tempat: Jerman

Berlin Sekitar tahun 1890
Gambar domain publik dari Wikipedia.

Mendirikan imperium merupakan permintaan yang sangat sulit, tetapi untuk mengkonsolidasikannya ternyata masih lebih sulit. Ketika Parlemen Kekaisaran pertama dibuka di Berlin (Maret, 1871), Bismarck hampir menyelesaikan tahun kedua puluh pelayanannya yang berkelanjutan kepada Negara, terhitung dari pengangkatannya ke Diet lama di Frankfort dan selama periode usaha yang tak henti-hentinya ini dia telah menghabiskan energi setidaknya skor pria biasa. Tetapi masih ada masa jabatan yang sama panjangnya dengan Kanselir Kekaisaran, atau mayor-domo, dari kekaisaran. Karena itu masih menjadi kewajibannya untuk memusatkan kerajaan yang telah dia bangun.

Alasan utama untuk ini adalah karena dia bersikeras, bisa dikatakan, setelah melakukan semuanya sendiri. Hubungan luar negeri kekaisaran tentu saja lebih dari cukup untuk menarik perhatiannya yang tak terbagi, tetapi dia juga merupakan kepala pengarah di bidang urusan dalam negeri. Dalam dirinya sendiri ia membentuk pelayanan dengan segala talenta. Sebagai Kanselir, dia adalah satu-satunya Menteri kekaisaran yang bertanggung jawab, dan juara Konstitusi Kekaisaran, yang baru saja diadopsi dari Konfederasi Jerman Utara agar sesuai dengan tatanan baru. Dan, secara keseluruhan, itu tidak sesuai dengan keinginan aneh dan karakter politik rakyat Jerman. Badan Legislatif Nasional dapat digambarkan sebagai jenis bi-kameral, tanpa hak veto berdaulat yang terpisah, Bundesrath, atau Dewan Federal, yang membentuk Majelis Tinggi, dan Reichstag, atau Parlemen Kekaisaran, Majelis Rendah. Yang pertama terdiri dari delegasi, atau penguasa penuh, dari Penguasa Federal, yang dipimpin oleh Kanselir sementara yang kedua mewakili rakyat Jerman, para deputi dikembalikan dengan hak pilih universal dalam proporsi satu hingga seratus ribu penduduk, membuat jumlah seluruhnya tiga ratus sembilan puluh tujuh. Persetujuan kedua badan itu sama-sama diperlukan untuk mengesahkan undang-undang, yang mungkin berasal dari salah satu, meskipun faktanya, tempat lahirnya undang-undang selalu Dewan Federal. Majelis Rakyat dapat menolak sebuah undang-undang sama mutlaknya dengan Dewan Berdaulat, dan, ketika keduanya pernah mengambil suatu tindakan, itu di luar kekuasaan Kaisar untuk memvetonya, karena Kaiser hanya diangkat sebagai kepala eksekutif Dewan Federal. , dan tidak dapat menjalankan hak berdaulat selain darinya dalam kapasitas Kekaisarannya. Kaisar Jerman selalu secara populer dianggap sebagai semacam otokrat militer, tetapi, pada kenyataannya, tidak ada penguasa di seluruh Eropa yang terikat dan dibatasi secara konstitusional seperti dia. Misalnya, sering ditakuti bahwa sikapnya yang terburu-buru akan menyebabkan dia menjerumuskan rakyatnya ke dalam perang. Tetapi Kaisar tidak dapat menyatakan perang agresif tanpa persetujuan sesama penguasa. Dia hanya pelaksana kehendak gabungan Reichstag dan Bundesrath, dan sering terjadi bahwa dia harus melaksanakan keputusan badan terakhir yang, sebagai Raja Prusia, tidak berhasil ditentangnya. Penempatan Mahkamah Agung Kekaisaran di Leipsic, bukan di Berlin, adalah contoh kasus, ketika Prusia kalah suara di Dewan Federal oleh mayoritas dua orang, yang membuat Bismarck jijik dan marah, sebagai Kanselir. , dia harus tunduk pada keputusan itu. Tidak ada mahasiswa sejarah Jerman modern yang pernah dapat mencapai pemahaman yang jelas dan adil tentang subjeknya sampai dia menyadari fakta bahwa Kaisar Jerman hanyalah seorang otokrat, dan bahwa kekuasaan wakil, despotik dari Kanselirnya hanya seperti yang telah dianugerahkan. kepadanya oleh apa yang mungkin merupakan salah satu konstitusi yang paling seimbang dan menguntungkan di seluruh Eropa. Dengan mengatakan ini, saya hanya akan dipahami sebagai makna bahwa itu secara khusus disesuaikan dengan tahap perkembangan politik yang dicapai oleh rakyat Jerman.

Namun ada banyak orang yang berpikir bahwa pribadi Bismarck sendiri merupakan bagian yang terlalu menonjol dalam mesin eksekutif konstitusi Imperial, sebagai saksi surat berikut dari rekan perangnya di Kabinet Prusia, Count von Roon, kepada seorang pemimpin Konservatif:

Pertapa Varzin ingin melakukan semuanya sendiri, namun mengeluarkan perintah paling keras agar dia tidak diganggu. Sudah cukup untuk membuat orang tua putus asa yang akan pergi tidur dengan pikiran tenang. Jika Bismarck tidak terburu-buru untuk menyatukan Dewan pertama, dan para Menteri yang paling penting bagi kekaisaran, suatu hari sejarah akan menjatuhkan hukuman berat atas dirinya. Hidup dari tangan ke mulut tidak akan bertahan lama, meskipun tangan yang cekatan dan kuat, dan betapapun fasih dan tajam lidahnya. Tuhan tahu bahwa tidak ada yang menginginkan dia lebih baik daripada saya, karena saya, bisa dikatakan, perisai tempat dia diangkat. Tetapi dia memiliki terlalu sedikit teman yang tulus, dan terlalu banyak mendengarkan musuh-musuhnya, di mana mereka yang mengidolakannya adalah yang terburuk. Itu karena saya memiliki pendapat yang sangat tinggi tentang dia sehingga saya ingin dia berbeda dalam banyak hal.”

Ini ditulis setelah Bismarck hanya sekitar dua tahun menjabat sebagai Kanselir kekaisaran dan Perdana Menteri Prusia, dan tugas pluralisnya adalah karakter yang paling Hercules. Perangnya dengan Roma sudah pecah, dan dia juga sibuk mengumpulkan hasil perangnya dengan Prancis. Baginya, organisasi Alsace-Lorraine sebagai Reichsland, pertama-tama di bawah semacam kediktatoran, atau “despotisme yang ramah,“dan kemudian sebagai provinsi semi-otonom yang terwakili di Reichstag.

Kebijakannya terhadap provinsi-provinsi yang ditaklukkan kembali dapat dijelaskan secara singkat. Dia percaya pada pengakuan bertahap di pihak penduduk bahwa, secara keseluruhan, 'aturan Jerman lebih baik dan manusiawi daripada Prancis, dan bahwa, di bawah tuan baru mereka, mereka menikmati tingkat yang jauh lebih besar. kebebasan komunal dan individu.” Dalam mencaplok Alsace-Lorraine, tujuan utamanya, katanya, bukanlah untuk membuat penduduknya bahagia dan puas, tetapi untuk mengamankan Jerman dari agresi di masa depan, dan kebahagiaan mereka ada di tangan mereka sendiri. Banyak ketegaran yang ditunjukkan oleh penduduk ini pada tahun-tahun awal tanah baru mereka, tetapi pada tahun 1879 Bismarck dapat mengumumkan bahwa ia cukup bersedia untuk memberikan provinsi-provinsi itu tingkat kemerdekaan tertinggi yang sesuai dengan keamanan militer kekaisaran” dan setelah ini, penunjukan Stadtholder, atau Viceroy, dalam pribadi Marsekal Manteuffel, membebaskan Kanselir dari semua tanggung jawab langsung atas nasib Reichsland.


Pelaporan Grup dengan SAP S/4HANA

SAP S/4HANA Finance untuk pelaporan grup versi 1909 menggabungkan yang terbaik dari semua solusi konsolidasi yang ada menjadi satu solusi yang dapat digunakan pelanggan baik di lokasi maupun di cloud. Singkatnya, ini adalah solusi konsolidasi generasi berikutnya yang terintegrasi dalam platform SAP S/4HANA yang menawarkan integrasi asli dengan akuntansi, perencanaan, dan pelaporan.

Grup berikut melaporkan 1909 fitur adalah pembeda untuk produk.

Akuntansi Berkelanjutan

Pendekatan taktis yang efisien untuk mengelola siklus akuntansi secara lebih strategis. Dengan arsitektur yang disederhanakan dan integrasi data penuh, pelaporan grup mendukung tujuan akuntansi untuk bergerak menuju akuntansi berkelanjutan melalui hal-hal berikut:

  • Kerangka pelaporan terpadu untuk mata uang lokal dan kelompok.
  • Manfaatkan semua detail SAP S/4HANA jika berlaku.

Platform Pelaporan Grup

Kemampuan untuk melaporkan aktual konsolidasi dalam waktu dekat atau waktu nyata. Pelaporan keuangan konsolidasi menjadi mudah melalui platform pelaporan grup yang disederhanakan yang memiliki hal berikut:

  • Kemampuan untuk mengkonsolidasikan aktual, rencana, dan simulasi satu kali yang berbeda atau skenario bagaimana jika.
  • Integrasi penuh dengan SAP Analytics Cloud dan antarmuka pemrograman aplikasi (API) untuk menyerap atau mengekstrak data.
  • Kemampuan untuk menjalankan dan melaksanakan semua tugas konsolidasi standar, termasuk translasi mata uang, eliminasi antar perusahaan, dan konsolidasi investasi.

Direkayasa untuk Cloud

Mampu portabilitas cloud dan digunakan pada arsitektur cloud. Solusi konsolidasi generasi berikutnya akan dibangun di cloud, tetapi pelaporan grup dirancang dengan cara yang dapat didukung di lokasi sekaligus juga portabel cloud dengan hal berikut:

  • Rilis cloud khusus yang menawarkan inovasi produk terbaru kepada konsumen dengan cepat.
  • Kemampuan pelaporan terintegrasi dengan SAP Analytics Cloud dan SAP Analysis for Microsoft Office.

Pertumbuhan dan Konsolidasi


Fred Jones, sopir bus sekolah FCPS, c.1941, atas izin Lee Hubbard

Sejarah Fairfax County dan sekolah-sekolahnya dari tahun 1930 hingga 1950-an dapat diringkas dalam satu kata: Pertumbuhan.

Dalam jangka waktu dua puluh tahun, populasi county meningkat empat kali lipat dari 25.000 menjadi hampir 99.000 orang. Kepresidenan Franklin D. Roosevelt adalah alasan utama untuk pertumbuhan yang cepat ini, karena dengan pemerintahan baru datang peningkatan program dan biro federal. Dengan peningkatan tersebut, datanglah tambahan karyawan untuk mengelola program baru dan staf biro baru.

Akhir dari Gedung Sekolah Satu Kamar

Pertumbuhan pendaftaran dan pengenalan bus sekolah mengubah karakter masyarakat yang dilayani oleh gedung sekolah satu kamar, dan kehidupan anak-anak di dalamnya. Students who had once walked to a local, often one-room schoolhouse, now rode a bus to a larger “consolidated school” where they were taught in separate grades. Some of these large, brick school buildings with modernized amenities, like indoor plumbing, are still in use today. Progressive educators viewed buses as a step toward modernizing and consolidating more students into one building.

Post-war Enrollment Growth

Following World War II, rapid population growth in Fairfax County led to a steady rise in the school system’s student population. In 1948, 12,118 students were enrolled in FCPS. Over the next 25 years, the school system would add roughly 6,000 new students per year.

FCPS took over the education of students with mental disabilities from a parent-organized cooperative in 1953. The parent group had begun the program in 1950, using whatever space could be found to educate their children, but eventually asked FCPS to take control of the program.

Integration

Like other school districts in the country, Fairfax County Public Schools was a segregated district from its creation to the middle of the 20th century. In 1954 the Supreme Court ruling Brown v. Board of Education changed segregation laws in this country. Luther Jackson School in Falls Church opened at the same time the Supreme Court ruling prevailed to end racial segregation. This was the first high school for African Americans and remained a high school until it was converted to an integrated middle school in 1965. The integration movement of the schools did not gather traction in FCPS until 1960. When the school system desegregated the African-American schools, the buildings were closed and re-purposed as special education sites.


Consolidate

Hong Kong just delivered a masterclass on how authoritarian regimes distort facts and erase history in a bid to consolidate state control.

Chains like Target and Walmart are benefiting from consumers’ growing tendency to consolidate shopping trips to stores where they can buy everything and minimize time in stores.

Then, in an executive reshuffling in 2017, Levien was promoted to chief operating officer, consolidating power on the business side and establishing herself as the clear internal candidate to be named as the next CEO.

The planemaker announced last month that it was ending production of the 747 jumbo jet and studying whether to consolidate production of the 787 Dreamliner, which is manufactured in South Carolina and Washington state.

The effect was larger among Republicans hoping to consolidate Republican power.

We eliminated him because we just needed to consolidate for film.

In anticipation of 2016 the GOP had better consolidate its goods and reinvent its brand.

“We must consolidate , but not for wars or conflicts, but for hard work in the name of Russia and for Russia,” he said.

He wants to consolidate services, closing police and fire stations if necessary.

As U.S. soldiers left Iraq at the end of 2011, Maliki then began to consolidate his power.

This might involve a month and in the meantime the enemy would have time to consolidate his position.

They simply remembered the wishes of their fathers and saw it was best to consolidate their huge commercial interests.

We must join to our doctrine political interests which will consolidate it, and keep together the materiel of my armies.

Not being armed, we fell back to consolidate losses instead of gains.

Spain was anxious for peace, and desired to consolidate it by separating England from France and Holland.


Tonton videonya: Սկանդալային պատմություն Տոկիոյի Օլիմպիադայում (Mungkin 2022).